도리토스의 '크리에이터 주도' 마케팅 전략
지난 수십 년 간 Super Bowl은 브랜드들이 자신을 드러낼 수 있는 가장 큰 무대 중 하나로 자리잡아왔습니다. 도리토스는 이 기회를 이용해 “Crash the Super Bowl” 콘테스트를 부활시키며 그들의 25주년 광고를 기념하고 있습니다. 하지만 이번 콘테스트는 단순한 사용자 생성 콘텐츠를 넘어, 크리에이터 경제와의 연결을 더욱 강화하기 위한 전략으로 나아갔습니다.
올해 도리토스는 무려 2,200개의 응모작을 받았습니다. 이를 통해 기존의 크리에이터와 새로운 크리에이터들 간의 관계를 발전시키는 기회를 얻었습니다. 브랜드의 마케팅 이사인 제임스 웨이드는 “올해 크리에이터에 대한 투자를 더욱 늘릴 계획”이라고 언급하며, 길게는 2026년까지 크리에이터와의 관계를 더욱 공고히 할 것이라고 강조했습니다.
특히 도리토스는 크리에이터가 브랜드 메시지를 이끌어 나가는 것에 중점을 두고 있으며, 이는 브랜드의 목소리와 방향성에 적합합니다. 새로운 맛 출시, 파트너십, 그리고 전통적인 광고 캠페인에 이르기까지 모든 것이 크리에이터 주도 아래 이루어져야 한다고 말합니다.
한편, 도리토스는 투명한공정성을 유지하기 위해 응모작의 인지도를 고려하지 않고 평가했다고 밝혔습니다. 이는 도리토스가 크리에이터와의 거래 관계를 피하고 더 진정한 관계를 구축하기 위한 노력으로 보입니다.
이번 콘테스트는 단순히 TV 광고를 담기 위한 것이 아니라, 도리토스의 지속적인 내용 제작 엔진을 구축하는 데 기여하고 있습니다. 영향력 있는 마케팅 전문가인 그레이스 머레이 바스케즈는 "도리토스는 단순히 공모전을 실행하는 것이 아니라, 크리에이터 콘텐츠 엔진을 구축하고 있다."고 평가했습니다.
브랜드들이 차별화된 크리에이터와의 관계를 맺기 위해 계속 노력함에 따라, 도리토스와 같은 대기업들이 크리에이터 중심의 마케팅 전략을 채택하는 모습은 앞으로 더욱 많아질 것으로 보입니다. 크리에이터가 브랜드 전략의 중심으로 자리잡는 이 흐름은 마케팅의 새로운 방향성을 제시하고 있습니다.
도리토스는 앞으로도 크리에이터와의 파트너십을 통해 브랜드 메시지를 강화하고, 진정한 문화적 관련성을 확보하기 위한 노력을 기울일 것입니다.